项目管理是做什么的(项目管理6个核心内容)

项目管理是做什么的?

项目管理是管理学的一个分支学科 ,对项目管理的定义是:指在项目活动中运用专门的知识、技能、工具和方法,使项目能够在有限资源限定条件下,实现或超过设定的需求和期望的过程。项目管理是对一些成功地达成一系列目标相关的活动(譬如任务)的整体监测和管控。这包括策划、进度计划和维护组成项目的活动的进展。“项目管理是运用管理的知识、工具和技术于项目活动上,来达成解决项目的问题或达成项目的需求。所谓管理包含领导、组织、用人、计划、控制等五项主要工作。”

项目管理的核心是什么?

项目管理现在的核心是10大知识领域:分别是:

十大知识领域是:整合管理、范围管理、时间管理、成本管理、质量管理、人力资源管理、沟通管理、风险管理、采购管理、干系人管理。

各用一句话概括项目管理知识体系十大知识领域:

1、整合管理:其作用犹如项链中的那根线;

2、范围管理:做且只做该做的事;

3、时间管理:让一切按既定的进度进行;

4、成本管理:算准钱和花好钱;

5、质量管理:目的是满足需求;

6、人力资源管理:让团队成员高效率地和你一起干;

7、沟通管理:在合适的时间让合适的人通过合适的方式把合适的信息传达给合适的人;

8、风险管理:“无事找事”,从而让项目“无险事”;

9、采购管理:当好甲方;

10、干系人管理:和项目干系人搞好关系并令其满意。

再分就是5大过程组!

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